KI-INVESTITIONEN FUNDIERT ENTSCHEIDEN

KI-Reifegrad bestimmen. Nächste Schritte gezielt planen.

Erkennen Sie, wo Ihr Unternehmen bei KI steht – und welche Maßnahmen jetzt den größten Mehrwert schaffen.

Standortbestimmung statt Bauchgefühl

Was die KI-Reifegradbestimmung sichtbar macht

Eine KI-Reifegradbestimmung erfasst systematisch, wie gut Ihr Unternehmen auf den sinnvollen Einsatz von KI vorbereitet ist. Sie betrachtet nicht nur Technologien, sondern auch das Know-how Ihrer Mitarbeitenden, die Qualität und Verfügbarkeit von Daten sowie bestehende Abläufe. So entsteht ein nachvollziehbares Bild Ihrer Ausgangslage: Wo gibt es bereits tragfähige Grundlagen, wo bestehen Hürden und welche Anwendungsfälle sind realistisch? Auf dieser Basis können Sie Prioritäten setzen und die nächsten Schritte für KI und Automatisierung fundiert planen.

Vier Perspektiven auf Ihre KI-Bereitschaft

Kompetenzen im Team

Wir betrachten KI-Wissen, praktische Erfahrung und Verantwortlichkeiten: Wer kann Anwendungen bewerten, einsetzen und im Alltag begleiten? Daraus werden gezielte Qualifizierungsbedarfe sichtbar.

Daten und Prozesse

Wir prüfen, ob relevante Daten verfügbar, verlässlich und nutzbar sind und welche Abläufe sich für KI oder Automatisierung eignen. So werden Chancen und notwendige Vorarbeiten deutlich.

Technische Voraussetzungen

Wir bewerten bestehende Systeme, Schnittstellen, Sicherheit und Integrationsmöglichkeiten. Das zeigt, welche Lösungen sich anschließen lassen und wo technische Grundlagen gestärkt werden sollten.

Vom Ist-Zustand zur klaren Einordnung

Ausgangssituation erfassen

Wir betrachten Ziele, bestehende KI-Aktivitäten und die Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens. So entsteht eine belastbare Grundlage für die Bewertung.

Vier Bereiche bewerten

Kompetenzen, Daten, Prozesse und technische Voraussetzungen werden anhand einheitlicher Kriterien geprüft – mit Blick auf den Unternehmensalltag.

Reifegrad einordnen

Die Ergebnisse zeigen, wo Sie heute stehen und welche Voraussetzungen für den nächsten sinnvollen KI-Schritt noch fehlen.

Vier Perspektiven, ein klares Bild

Bewertete Handlungsfelder

Kompetenzen, Daten, Prozesse und Technik werden einzeln betrachtet. Das macht Stärken und Lücken konkret sichtbar.

Priorisierte Entwicklungsfelder

Die wichtigsten Ansatzpunkte zeigen, wo Maßnahmen den größten Nutzen versprechen und Risiken früh reduziert werden können.

Gemeinsamer Ausgangspunkt

Ein nachvollziehbares Reifegradprofil schafft Orientierung für Entscheidungen und zeigt realistische Entwicklungspotenziale auf.

So geht es weiter

Aus der Bewertung wird ein umsetzbarer Plan

1

Chancen und Hürden abgleichen

Wir verbinden die Ergebnisse mit Ihren Geschäftszielen und prüfen, welche KI-Anwendungen unter den gegebenen Voraussetzungen sinnvoll sind.

2

Maßnahmen priorisieren

Handlungsschritte werden nach Nutzen, Aufwand und Abhängigkeiten geordnet – von gezieltem Kompetenzaufbau bis zur Verbesserung der Datenbasis.

3

Roadmap festlegen

Klare Etappen, Zuständigkeiten und Voraussetzungen machen den Einstieg planbar und schaffen eine Grundlage für die nächsten Entscheidungen.

Fragen und Antworten zur KI-Reifegradbestimmung

Was braucht es für die Standortbestimmung, wer sollte dabei sein und was bringt sie Ihrem Unternehmen? Hier finden Sie die wichtigsten Antworten.

Brauchen wir bereits KI-Projekte für eine Reifegradbestimmung?

Nein. Auch ohne bestehende KI-Anwendungen lässt sich ein sinnvoller Ausgangspunkt bestimmen. Wir betrachten vorhandene Kompetenzen, Daten, Prozesse und technische Voraussetzungen und zeigen auf, wo erste Schritte möglich sind.

Welche Informationen sollten wir vorbereiten?

Hilfreich sind ein Überblick über Ihre Ziele, wichtige Prozesse, Datenquellen und eingesetzte Systeme. Eine vollständige Dokumentation ist nicht nötig: Offene Fragen können wir gemeinsam klären.

Wer sollte aus unserem Unternehmen teilnehmen?

Idealerweise bringen sich Personen aus Geschäftsführung, Fachbereichen und IT ein. So fließen strategische Ziele, praktische Abläufe und technische Rahmenbedingungen in die Einordnung ein.

Wie aufwendig ist die KI-Reifegradbestimmung?

Der Aufwand richtet sich nach Größe, Struktur und Fragestellung Ihres Unternehmens. Zu Beginn stimmen wir mit Ihnen ab, welche Gespräche und Informationen nötig sind, damit die Analyse handhabbar bleibt.

Was erfahren wir über unseren KI-Reifegrad?

Sie erhalten eine nachvollziehbare Einordnung Ihrer Stärken und Entwicklungsfelder in den Bereichen Kompetenzen, Daten, Prozesse und Technik. Dadurch wird sichtbar, welche Voraussetzungen für konkrete KI-Anwendungen bereits bestehen.

Welche nächsten Schritte ergeben sich aus den Ergebnissen?

Aus der Einordnung leiten wir sinnvolle Handlungsfelder ab – etwa Qualifizierung, die Verbesserung der Datenbasis oder die Prüfung geeigneter Anwendungsfälle. Gemeinsam können wir priorisieren, was für Ihr Unternehmen zuerst Mehrwert schafft.

Klären wir, was für Ihr Unternehmen als Nächstes sinnvoll ist

Sie möchten wissen, wo Ihr Unternehmen beim Einsatz von KI steht? Sprechen Sie mit GCT NEXT über Ihre Ausgangslage. Gemeinsam klären wir, welche Fragen eine Reifegradbestimmung beantworten sollte und welcher nächste Schritt zu Ihren Zielen passt.

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